Är du Leksands IF:s nästa VD?

Hej Peter, hur är läget?
– Det är bra tycker jag. Det är fullt ös som vanligt, många parallella frågor och beslut som ska tas. Sen kan man väl säga att vintern gjort sig lite väl påmind just nu, med mycket snö och logistik som ska fungera. Men det hör ju också till när man jobbar här – både årstiderna och tempot (skratt).

Om du skulle beskriva Leksands IF för någon som inte jobbar med ishockey, vad är det här för plats egentligen?
– Det är en av de roligaste arbetsplatserna man kan ha. Dels för att hockeyn är så närvarande i vardagen här, men framförallt för människorna man möter.

– Det är en klubb där väldigt många känner ett ansvar. Inte bara de som är anställda, utan supportrar, partners och hela bygden runt omkring. Det märks i hur folk hör av sig, hur engagerade de är i detaljer och hur mycket de faktiskt bryr sig om hur det går. Det gör arbetsplatsen speciell, men det ställer också krav.

Vad är det som gör vd-rollen i Leksands IF speciell jämfört med många andra chefsjobb?
– Här leder man inte bara en organisation i traditionell mening, utan man förvaltar ett väldigt starkt förtroende. Det finns en historia, en identitet och en förväntan som man kliver rakt in i.

– Rollen handlar såklart om ekonomi, struktur, personal och långsiktiga beslut, men minst lika mycket om relationer till styrelsen, medarbetare, sporten, supportrar, sponsorer/partners och media. Det är ett komplext uppdrag, men också väldigt meningsfullt.

Vilken typ av ledare tror du Leksands IF mår bäst av de kommande åren?
– Jag tror på en trygg ledare som är stabil i sig själv och inte behöver fatta alla beslut ensam. Någon som vågar lyssna, ställa frågor och samla kompetens runt sig.

– Leksands IF är för stort och för komplext för att ledas av en person som tror att den har alla svar. Det handlar mer om att sätta riktning, skapa tydlighet och bygga ett lag, både i organisationen och i ledningen.

Hur ser du på samspelet mellan sport, affär och kommunikation i klubben?
– Det är helt avgörande att de tre hänger ihop. Sporten är hjärtat, men utan en stabil affär och tydlig kommunikation blir det svårt att bygga något hållbart över tid.

– När de här delarna samverkar skapas tempo, kraft och förståelse, både internt och externt. När de inte gör det uppstår lätt missförstånd och frustration. Där har vd en viktig roll i att se till helheten och få alla delar att dra åt samma håll.

Vad tror du är viktigt för en ny VD att förstå om kulturen i Leksand?
– Att saker betyder mycket här. Det finns ett starkt känslomässigt band till klubben, och det gäller både i med- och motgång. Åsikterna är många, engagemanget är stort och historien är alltid närvarande.

– Det är inget man ska vara rädd för, men man måste möta det med respekt och ödmjukhet. Vara närvarande, lyssna och förstå varför människor bryr sig så mycket. Gör man det rätt är kulturen en enorm tillgång.

Om vi spolar fram bandet tre år – vad hoppas du att folk säger om Leksands IF då?
– Jag hoppas att man säger att Leksands IF är stabilt och tydligt. Att vi vet vilka vi är, vad vi står för och vart vi är på väg. Men också att man upplever att det finns en stolthet runt klubben, bland medarbetare, spelare, partners och supportrar. Att det känns tryggt, professionellt och samtidigt genuint Leksand.

Avslutningsvis, vem tycker du ska söka det här jobbet?
– Den som vill leda tillsammans med andra och som har tålamod att bygga över tid. Det här är inget kortsiktigt uppdrag och inget man gör ensam.

– Man ska känna att det här är mer än en rad i ett CV. Det är ett ansvar, ett förtroende och en möjlighet att vara med och forma framtiden för något som betyder väldigt mycket för väldigt många runt om i Dalarna och Sverige.

Vill du eller någon i ditt nätverk veta mer om VD-rollen och ansöka till tjänsten? Klicka här.